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东平管理局包村工作硕果累累2021-11-21 09:08

本文摘要:东平管理局包村工作结果山东黄河东平湖管理局东平管理局根据东平县委《关于组织实施强村固基工程意见》的文件精神,融合党群众路线教育活动,大力协商资金,2013年包村投资80多万元,包村面貌焕然一新,包村工作结果丰富,受到县、镇政府和村民群众的完全赞扬。该局调任局班组成员、工会主席李土才任包村工作组组长,山东省富民兴鲁劳动奖章获得者、水土保持分公司经理郑业兼任东平县杨家湖镇朱庄村第一书记,同时联系李台村。

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东平管理局包村工作结果山东黄河东平湖管理局东平管理局根据东平县委《关于组织实施强村固基工程意见》的文件精神,融合党群众路线教育活动,大力协商资金,2013年包村投资80多万元,包村面貌焕然一新,包村工作结果丰富,受到县、镇政府和村民群众的完全赞扬。该局调任局班组成员、工会主席李土才任包村工作组组长,山东省富民兴鲁劳动奖章获得者、水土保持分公司经理郑业兼任东平县杨家湖镇朱庄村第一书记,同时联系李台村。

具体的合作任务后,第一书记拿起书记的架子,承担第一的责任,贯彻职场、心灵、民情、解法民忧,充分发挥水利业务部门的优势,与镇村干部访问,共同研究合作项目。通过多次调查、咨询,确认合作工作应从基础设施建设开始,重点解决问题思想等、依赖、问题,从器官移植型合作恢复到造血型合作。

由于本公司资金紧张,他们大力协商县移民局等公司要求经费,使合作项目成功实施。在建强村级班子方面,根据筛选用人,大胆使用,以势利为导向,轻在实质的原则,重点提高现任分部书记的开拓创新能力,超越视野,明确发展构想的目的,成为合格的领导者。

制定了切实可行的奖惩激励机制,唤起了村班子的活力。同时,充分发挥村内经济能力者的发展,以有针对性的重点培养年轻干部,超越班级齐全、各自负责的目标。

在减少集体收益方面,大力做好产业结构调整进土地流转,充分发挥荒山资源优势,开发利用。在朱庄村去年村集体收益为零、外债18万元的有利情况下,实现村集体收益2.5万元,预计明年村集体年收入3万元的目标将圆满完成。在解决问题的热点问题方面,现已完成村内道路建设4200平方米,投资25.2万元的新机井房1处18平方米,投资2万元的青草电缆架设400米,投资4万元的灌溉管道铺设700米,投资7万元的中秋节期间,视察困难的大众党员12户。

在减少大众收益方面,大力引领村民发展各种经济,充分发挥位于水浒电影城的地理优势,开设农家乐、停车场、小卖部、旅游饮食,近百名村民多年参加电影剧团摄影,开始大众演员,村民人均收入比往年快速增长,自我发展能力明显增强。联系村李台村的建设项目也已经完成,新办公室170平方米,投资17万元硬化庭院484平方米,投资3万元院墙、大门、厕所等设施设施投资6万元的太阳灯50盏,投资20万元。通过一系列项目的实施,提高了两个村庄的村庄容貌,便利了大众的生产生活,发展了村庄集体经济,减少了村民的收益,提高了黄河单位的形象,包村工作坚实有效。


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